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晚上和湯生、菲利浦、傑哥在公司旁的星巴克喝咖啡、聊是非。

 

POS這個案子，好像一棟沒打好地基的房子，原本只是一間可擋風雨的小平房，但原來的屋主卻不知好歹地在上面加蓋違張建築，整個屋子搖搖欲墜，新來的屋主發現了這個事實，他想大修一番，卻發現修不完，又不敢冒然拆掉重建，只好叫工人都留下來，每天補來補去，為了應付新的房客(需求)，違張建物仍持續加高中。我們就像補房子的工人，艾生先就像新屋主，二邊被這破屋子綁得死死的，跑也跑不了啊！

 

湯生主張把POS的架構重新設計過，我很認同的他的想法，我相信艾先生也不會拒絕重新來過，只是一旦重新來過，之前一年花出去的錢，不全都白費了？艾先生過得了處長那關嗎？我覺得湯生替風管弄的JSF-SPRING-HIBERNATE三層架構是可以用在POS上的，剩下的便是BL和UI的轉移了。但湯生畢竟是局外人，而現在又面臨交接問題，以Ronald的之前的狀況來看，能少一事是一事，他是不可能贊成這事的。不過，我的直覺是，似乎重新來過，脫離TCC的機會會比現在來得高，而且對PG來說，能學到的東西也多。

 

在洗澡時想了一下，要把「紙本報表」和「可列印的資料查詢功能」分開來才對，前者因為要簽核用印，格式固定，彈性較少，用iReport來呈現，SQL可以寫死。但後者則可預先設計，以供使用者查詢資料，必要時再匯出或列印即可，這部分可搭配HIBERNATE來設計，以減少報表的數量，增加可維護性。
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這二週來都有在聽"千萬別學英語"，今天進入第三卷，對話很明顯地變快，用的單字也變難不少，下午邊走邊聽，其實還能抓出對話的情境，猜出他們在講什麼，只是一分心就很容易就漏東漏西的，我想第三卷大概可以聽二週。

 

這一陣子的怪電話也特別多，除了裝熟魔人之外，又來一個拉人去酒店，真的很煩，上德文時也狂打，莫名其妙！
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我如果不說話，大腦大概會秀逗吧？

 

下午被法蘭克找出去談話，主角是Eisen，我和Ronald是坐陪的，之前抱怨的太多，現在大家就有一些溝通障礙，法蘭克要利用這機會幫大家疏通疏通。今天我講的話是不少，但我認為我講的話還不算偏頗，大概也算是過去一些經驗、聊天和讀書心得的總結吧？

 

第一個談到的問題是遲到，這個是個人問題，就跳過吧！

 

第二個問題是丟出去的工作常沒有回應。我請他評估開發所需工作時間，但常石沉大海，他覺得這個動作有些困難，讓我很難抓後續的工作時程。以我的經驗來看，這件事是有點難，以前hangman叫我估時間我都很煩惱，寫太多，怕被老闆看不起、恥笑，寫太少，做不完會開天窗。但或許是旁觀者清，現在我就有我的看法，評估工時其實是一個很好的機會，讓自己知道要做那些事情，先列出工作細項，依據自己的能力寫預計要花費的時間，如果沒有把握的地方，就多估一點，並且highlight他，讓coordinator知道可能出狀況的地方在那，同時也別忘了加tolerance。這對自己是一個很好的練習，多做幾次就能抓住自己的優劣點，其他人也可以知道風險在那？該從什麼地方切入較適當。

 

第三個問題是Eisen認為有些問題明明找不出原因，我卻一直叫他查下去。我請他查問題，他常常會遇到找不到問題的原因，他認為他已經丟出「查不到」的結果，但我卻一直認為他還會繼續查。我想到許大會長之前在講的窮舉法(也許我有誤會)，就拿來屁，我建議他把可能的原因都列出，然後一一提出查詢的結果，這樣我就知道你查了那些？我如果要驗證你怎麼查，有一個目標，另一方面，你少查了什麼，我也能找出來。

 

以上三個是比較大的，還有一堆有的沒的就不聊了。第二和第三個問題其實我本身也常會犯，而且一直重覆在發生，只是看別人的缺點通常比看自己的來得清楚，所以我未來在處理事情，或是要回應艾先生或賽先生的問題時，應該先想想，我提出的回應是否夠具體？思考是否夠全面？也許我目前的能力和經驗都還沒夠班，但只要一直練習就會有收獲的，我們不是神人，除了努力一點、勤勞一點，成功別無他法。(其實我還是常幻想中頭彩-.-)

 

其實今天這個會不應該勞動法蘭克出面的，這件事我早該要「主動」處理，而且我自己就能處理，只是我花太多時間在抱怨上，所以讓這件小事變得很勞民傷財。我左手邊還有二個連體嬰妹要處理，想想也蠻麻煩的，這幾天都刻意冷淡，先把距離拉開，再來評做未來要怎麼切入，現在就讓其他的同事先去搏感情吧！
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為了一個報表，搞到剛剛才離開TCC，好累！

 

這個報表所花費的時間遠超過我的估計，原本是不想自己弄的，因為已經交給Eisen做了，有人說沒法用SQL直接撈資料，要外掛class，誰知今天從早到晚，Ronald和他測半天，外加Tomson六個小時的友情支援，還沒生不出東西，眼看不能再拖了，只好自己硬著頭皮再看看SQL有沒有救，花了一個小時，搞定。雖然還是有些小地方有問題，但報表的值是OK了。這事頗讓人怨嘆，Eisen也很不是滋味，「你自己能做為啥還是叫我弄？是存心給我難看嗎？」老實說我也是千百個不願意啊！

 

明天法蘭克來再處理吧 U_U

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下班前開了一個會，主要是法蘭克轉達一些維尼熊和公司的未來政策。

 

這個會，我是覺得負面的效果多於正面啦，就拿台哥大這一塊來說好了，公司的意思就是好賺，要繼續做，但以後會把現在做的人換出去，可是在台灣大做案子能學到什麼？成長的空間有多少？大家都心知肚明，在這地方做久了，最好的出路，就是去當台哥大的正職人員，要是如此，我還不如直接去應徵台哥大的工作，還有算年資咧！

 

我看湯笙也是在等學業告一段落吧？
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這是一個友誼崩毀的故事。

 

藍尼和文斯在工作上是一對好搭檔，他們的默契一流、互相了解，一個小動作，就知道另一邊在想什麼，當然，藍尼與文斯也願意為對方兩肋插刀，但這也是二人拆夥的原因。當藍尼發現莫利死亡時，他心裏想的是，文斯為了怕這女人洩露他是雙性戀的秘密而殺了他，但他必需為了文斯掩蓋這件事；而文斯心裏想著，則是藍尼為了替他掩蓋而做了不該做了事。正因為二人的默契太好，所以會有這個誤會，以致於這個對方最清楚的「真相」互相折磨著對方，直到女主角介入。

 

出版社提供了一百萬要讓文斯出書，女主角想盡辦法要讓文斯說出那個晚上的秘密，但是他在挖掘真相時，反而讓藍尼和文斯之間的友誼有一些質變。當文斯以藍尼的身份跟女服務生說「我要讓文斯不好過」時，我猜，在文斯心中，對藍尼的信任已經毀了吧？或許他那時已經認定真正藍尼跟恐嚇的人是一夥的？或是，他發現藍尼原來一直認為他是凶手？之後女主角還是跑去藍尼辦公室戳破了真相，二人之間其實已經不只是友誼了吧？原來藍尼和文斯之間還有在聯繫，並為了保護對方和這個「真相」而編出一個個謊言。

 

如果要把這片當作偵探片，我覺得會讓人失望的，但想看咪咪的，這片真的是不少，除了被害者的媽媽之外，主配角不管男的女的都脫光光了(許大會長說的)。女主角在這個故事裏，一直是個配角，他以為藍尼為他流淚，其實不是的，他加入了這二個人的事故，但也是間接害死文斯的凶手。追遇真相的過程與真相的本身，都是殘忍的，誰又真的是無辜的人呢？
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  • Aug 04 Fri 2006 11:12

  • 啃！

被開了一張紅單，真無奈！

停車格劃在人行道，但機車不能騎上人行道，那要怎麼停？

警察的態度也很差勁，我被開單時完全不知道是怎麼一回事

 

去 你 的！
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這個問題大概是無解，令人厭煩，準備做解脫的工作吧！

阿們！
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意志力不堅定.....

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這二週陸續都有在做，但不是每天都有做滿1500下，有時候時間不夠我只會做1000或是1200下，睡前再配合抬腿的運動(五下)，晚上的睡眠品質都不錯。不過甩手時滿無聊的，一開始呆呆的做，後來會邊看電視邊做，比較不會那麼枯燥。

 

也因為這樣，看了數小時的動物頻道和國家地理雜誌。昨天動物頻道在講吉爾吉斯的遊牧人，蠻有趣的。
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下午去了一趟行天宮了，，二柱香，祈求上天和關老爺保祐我的家人身體健康，平平安安，也希望老天給多更多的勇氣，讓我能更積極地突然現有的困境。當然，自己的事還是得靠自己，無法掌握的只能求神明多照顧了。

 

許大會長對行天宮拜拜只用二柱香很有意見，他覺得這是商業化的考量，目的是為了加速人潮流動。但我的看法比較沒那麼負面，恩主公的香火頂盛，不缺這幾柱香啦，心誠則靈。是說，我記得之前是四柱香，在拜恩主公前還有左右二位神明要拜的樣子，更早前是考研究所拜的，那時我只記得踩了門檻被靖智一直念，其他都忘了，我現在都會特別注意門檻不可以踩。

 

今天去行天宮是搭公車去的，在北新路上的車，二段票，很方便，642除了可以到行天宮，還會經過光華商場和長春戲院，比搭捷運方便許多。除了642之外，還有643、648分別可以到光華商場和火車站，不過我坐的機會不多就是了。

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早上看新聞挖挖哇的重播，講的主題是收養，其中有一位來賓是綠到發黑的陳昭姿。以前看他在大話新聞的發言很讓人倒彈，不過今天他沒講政治，談的大多是收養小孩的事情，那種感覺就完全不一樣了。

 

在C.R.A.Z.Y.的爸爸有說過一句話，生養小孩是一生最大的幸福，在今天這集裏可以印證這句話，幾位媽媽在講到小孩時，完全進入一種陶醉的神情中，生養子孩的過程雖然很辛苦，但看著自己的心血長大懂事，那種快樂是不言而喻的。只是這世上仍有很多父母親為了不孕的問題在煩惱的，就像剛提的陳昭姿，他自己是無法生育，透過收養而有一個兒子，他之前曾為了代理孕母立法的事四處奔走，在節目中陳小姐也有提到許多子宮有病變的人，為了生小孩而延誤治病的時機，比如梅艷芳為了想生小孩，不願意在子宮癌初期切除子宮，結果癌細胞擴散，造成遺憾。

 

當然，代理孕母並不能完全滿足所有想當母親的女人的心願，但中國人又太重視血親，很忌諱種純不純，使得合法收養小孩的情形在台灣並不曾遍。父母親也因為怕小孩知道自己不是親生，反而會去找賣嬰的醫生作假出生證明，這是令人感到悲傷又難過的事情。

 

又，最愛插話+搶話的男主持人在一群媽媽裏完全沒發揮的餘地 =.=
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第二堂課時老師幫大家做聽寫練習，雖然我還是漏東漏西，但還是可以聽懂八成，比預期中好很多。德文的發音規則較簡單，只要能把音節抓出來，就拼得出單字，如果單字背得夠多，那更簡單。下次老師要聽寫第二冊的部分，打算這週來預期一下 XD

 

--

 

早上有找Chris喝咖啡，他比我大一歲，但我覺得他很古意。大致跟他講了一下目前TCC的狀況，組員工作的分配還有一些注意事項，不知道他能撐多久就是了？這一陣子TCC會盯很緊，我是覺得有必要做一些改善，但寫什麼鬼檢討報告實在是很浪費時間，拿出實際作為比較重要啦！現在第一是先建立測試的量化標準，到底什麼是符合標準？什麼不是？誰有沒有測？等等，這些都必需有清楚的記錄，一方面也是把原本集中在我身上的壓力分攤出去，讓我有時間去做更重要的事。

 

不過今天還是有件爛事，有人下午臨時請假，我問他東西能準時生出來嗎？他似乎是完全沒意識到有工作進度這種事？他說做不完要加班做，我問你週五晚上加班嗎？情人節晚上加班嗎？還是假日要來加班？加什麼班？一點責任感也沒有，真令人生氣！

 

郭台銘說「工作沒有壓力，就是玩樂」，培養好的工作習慣和工作態度，真的很重要，不然會害人又害己 =.=
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如果我也有這種能力就好了，要思路夠清楚，才能把人釘得動彈不得。

 

晚上遇到那一位也是很厲害，原本不想去的，但回家在車上想著，幸好有去，而且這一談，我又更知道自己缺少了什麼，那種自信的談吐，很讚，跟著他可以學到很多東西。我又想，和我一起做專案能學到什麼嗎？這也是我的責任吧？

 

在等車時，其實有想了一些事，我應該把自己的方法論整理一下，會有收獲的。
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上午去掃墓，在準備香和水果時，飛來一隻黑色的鳥，好像是在找吃的東西，東啄啄，西啄啄，之後就飛到我的肩上，我還用手機和他拍了一張合照。後來那隻鳥啄走一條橡皮筋，似乎是把他當做食物，但咬來咬去都咬不斷，最後還咬到整個橡皮筋套到頸子上，頗為好笑，只希望他不要把它吃下去了，那就一點也不好玩了。

 

下午跟許大會長講到此事，他說這是幸運的象徵，真希望是如此？

這一陣子一直在準備Resume要去投某公司，但自傳的部分一直搞不定，而且我的英文程度也令我自己很擔心！不過，我是打算先投看看，然後以Resume會目標，把相關的英文都準備一次，不過以目前的進度來看，很緩慢吶....

 

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大腿、肚子和屁股是我身上肉最多的地方，除了屁股大是家族遺傳外，其餘二項都是因為坐太久且運動少的關係，因為這些肉多的部位，讓我穿褲子時很麻煩，腰圍都得買34+，這樣一看就像是酪梨一樣，上面細下面粗，很不好看！

 

從很久之前就一直想把這幾個地方的肉減去，但以我目前的運動方式和運動量，是頗為困難的事情。我看，萬不得已，就得去上健身房了，我可不想變成大肚腩叔叔啊，阿門！

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參加的人有四位，但並沒有練習到會話的部分，大概是因為我之前沒請大家準備要講的東西，也沒有主題，所以一開始就冷場，幸好靈機一動，改成朗誦並一同做習題，就比較順利一些。花了二個小時的時間，但做的習題其實不多，很多是在討論，但我覺得有互動會比自己唸來得有效果，也希望未來用德文討論的次數能愈來愈多，但這得靠自己多努力。

 

下午有去歌德學院的網站下載ZD來看，考題竟然有26頁，也太狠了一點....

 
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回家的路上，突然想起我高一的導師─王自立老師。

 

雖然我只在他班上待過一年，但我認為他是影響我最大的老師之一。他的想法很獨特，充滿傲氣，不可一世，完全不把學校那些規則放在眼裏，考試考差了會打人(高中喔)、在監考一些非教試科目時會放縱學生作●，我記得我們班上的團體成績很好，但是很顧人怨，其他班級的老師和學生都很厭惡我們班。高一的運動會上，我們在大隊接力時掉棒，那時全場雷聲歡動，令人印象深刻。

 

在私底下，他也是很冷漠的人，我只知道他每天洗冷水澡、早上五點起床跑馬拉松，每次跟他說話，總覺得離著很長一段距離。但是，我很希望我是這種人，自律、自負、自傲，還有自立為王的霸氣，有著凡人都不可理解的表情，那時我曾想，我要像他一樣怪，如果有人罵我變態，我要把他當作最好的稱讚。

 

這樣過去十五年，我真的變得很怪了，但自律、自負、自傲這三項，在我身上完全看不到就是了 =.=

 
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今天R公司的教育訓練，可以說是失敗的經典，沒有Agenda、沒有投影片，上課的人邊講還邊回覆MSN，有一半時的時間在打屁，不管是present的方式、內容和節奏的掌握都很糟糕，在會議聽課的我們，也是上得氣息奄奄，痛苦非常，明後二天的狀況大概也不樂觀。

 

看看別人，想想自己，若是我今天站在台上，要怎麼跟台下的講清楚說明白呢？以下是我自己的看法：


  • Agenda不可少：他的目的是讓聽講的人知道你今天要講什麼，先打個招呼，讓大家知道你賣什麼藥，因為大家都討厭狀況外的感覺。
  • 適量的投影片：所謂適量就是能在預定時間講得完，投影片的內容是該主題/子題下的大綱，主講人是自己，而不是投影片，大家要聽你講，而不是盯著牆壁上的文字。
  • 圖表代替文字：用圖表可以呈現一個具體的形象，讓台下的一看就懂，好的示意圖/表可以講你少解示很多東西，圖不要太複雜，否則會有反效果，如果台上有一個人對著一張圖講二個小時，請問有幾個人受得了？
  • 掌握故事情節：今天最慘烈的地方，就是主講人拼命的demo軟體，我們根本不知道，這些細節對整個系統有什麼影響，換做是我，我會先把這些流程切成一段一段的情節(Scenario)，先講故事，再告訴你怎麼做。
  • 台上台下互動：如果是demo系統，我覺得在每段scenario後做個練習是可行的，丟個習題，找人上台做看看，並從旁協助，除了可以知道底下的人有沒有聽懂，也可以抓出自己少講了？或是忽略了那些環節。

我覺得啦，大部分的人寧可講的人講少一點，但講得清楚明白，也不要扯了一堆，結果台下的人全部元神脫離，這樣只是浪費所有人的時間。

 

話說今天終於見到傳說中的維尼熊了，嗯，我一開始還以為是邁入中年的肥胖女人，結果跟想像還差蠻多的，有點瘦，黑眼圈頗明顯。中午在吃牛肉麵時，維尼熊講到他這七個月在寶山水庫旁開餐廳的事情，很有趣，畢竟要叫高科技公司的副總幫忙洗盤子、IC Desigen的處長幫忙當服務生，這種老闆娘也不是常人可以做的。

 

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↑打算每天甩個一千五百下

 

這個主題就專門用來記錄甩手的時間吧！

 

 

2006/07/16 7:45-815 1500


2006/07/17 10:25-1105 1500


2006/07/18 11:15-1150 1500 (總覺得今天甩了好久-.-)

2006/07/19 21:00-2130 1200 (要練習對話,來不及做滿1500...)

2006/07/20 10:45-2330 1300

 


2006/07/22 22:XX-23XX 1500 (邊做邊看今天不談政治，但明明講的都是政治 -.-)

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