Lix's 白色川流

上週四臨時接到Irene的通知，今明二天要去上這門Workshop，因為公司只找了15個人，我當然不會放棄這個機會，便立刻答應這件事，不過上這課的代價，可能是我明天要在公司過夜！

這個課程原來是「與成功有約」作者柯維所辦的，主要是將他所提過的七個習慣應用在工作與管理上，內容包括自我管理、領導別人，還有教你如何激發別人的潛能。課程一開始就從管理的二個常見的問題切入：

1.未律己，先管人
2.管理別人，卻不是讓人自主管理

此二點其實就是柯維的中心思想，品格與態度是成功的基礎，你要激發別人的正面思考，讓他們自動自發去跟你一起工作，注意，是一起工作，不是跟隨你工作！有一段影片令人印象深刻，是關於UCLA傳奇教練John Wooden的故事，他從不曾要求球員拿冠軍，而是從自我成長的角度去激勵他的球員，讓他們產生共榮的願意，才能讓UCLA從最弱的隊伍變成常勝軍。偏偏拿品格和律己這二事來要求別人，最是讓我感到害怕，因為我總認為我自己還有一段不小的距離要走。

今天的主題集中在自我管理，首先談的是積極主動的態度，第二是目標管理，第三是時間管理，老師大多是老生常談，但分組討論的方式反而讓我有更多的收獲，在公司看到的、經歷過的事情，若用這三項習慣去檢驗，還真的有不少可以拿出來討論的話題。下課後，Paul似乎還意猶未竟，又找了我們談了一些他的想法，他還誇獎了我一次，讓我覺得非常地詭異。

感覺很妙啊！今天這15個人裏頭，就我是最菜的，其他都是很資深的經理，包括AS部門的四天王，我看老師似乎有把心思放在我的身上，所以才會被找來上這門課，以後若是表現不好，就丟臉了！又，在大家的互動中，可以明顯看出每個人不同的個性，非常有趣，就拿Kathy來說吧，他在關鍵時刻一定會說話，非常擅於表現自己，這點朱老闆就被比下去了，這時候除了要求你的工作能力，更需要具備呈現自我(優點)的能力，否則競爭者眾，只想等老闆來賞識，馬上就被比下去了。

除了上課的收獲，今天中午還有跟負責財務的Steven聊了一下，他平時有在跑步和騎自行車，偶爾也會參加鐵人競賽，呵呵。