快要吃飯時被法蘭克找了出去，其實要談什麼我心裏已經有個底，試用期之後主管會替你打個分數，從此之後你就是正式的員工。我覺得這類面談有些儀式性質，但也不失為了一個自我檢驗的好管道。拿到成績單之後，我對法蘭克評給我的分數其實不怎麼意外，大致來說，我的問題主要出在三個地方，第一是溝通能力，第二是原創能力，第三是應變能力。
我一直被溝通的問題困擾的，問題的核心是，我沒辦法處理溝通上時遇到的衝突，在面對衝突時，我不是過度退縮，就是過度強硬，完全沒有手腕或技巧可言。如果雙方沒衝突就沒事，一但起了爭執，我如果不讓步，就一定會有強烈的反彈，很容易讓場面進入玉石俱焚的狀態。第二個是原創的能力，像是企劃等。針對一個既有的事物，我有把握讓他變得更好更棒，但我沒辦法做無中生有的創作。第三個是應變的問題，早在當兵是我就在莒光作文簿寫了「處變不驚」來鼓勵自己，顯然，到目前為止，進步有限。
人說江山易改本性難移，缺點若是改不了，就得繞個道，找個方法來避～
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