在從大安店回來的路上，賽先生轉述了一段艾先生的對話給我聽；艾先生說，誰打你的考績，我打你的考績，處長打你的考績，但不是USER打你的考績，你對USER再好也沒有用。從賽先生的語氣來看，他是很不以為然，但我不這樣想。
艾先生說的很對，並不是因為他完全folgen處長做事，這可以分成二點來說：
不用對USER太好，你愈壞、愈硬、愈難搞，一開始他們會吵、會鬧、會不爽，但只要你能堅持到底，並且有自己的做事原則和方法，那他最後非得要向你低頭不可。只有像頑石一樣堅持到底，才能主導並掌握事情的節奏，避免你被對方牽著走，當然，你要有自信能保證自己是對的。
另一方面，雖然案子的Owner是你，但處長是最後扛起責任的人，他的目標是能順利的把專案走完，而不是滿足USER的需求，這二者是有一些不同的。處長不可能一輩子做在同一個位子上，你的主要工作就是確保他交付給你的任務能完成，重點：在可預期的時間。
但每個人的思想終究不同，就算有自己的想法和原則，也不能保證不會被現實所左右，人與人互動放出來的能量足以打斷這世上所有的規則，所以堅持到底才會如此難能可貴。
--
拿公司配的新NB了，A8J，ASUS國民機，外型醜，接口配置亂七八糟，完全無法和W系統的相比，不過和之前那台2700相比已經好非常多了，想用造型優、功能強的NB還是得靠自己的荷包，要感恩吶！
來裝2003喔 A_A
全站熱搜
留言列表
職場隨寫 (3)