我喜歡吃粽子,肉粽、花生粽、豆沙粽,來者不拒。今天和萍姐、大骨、竹影一起去吃飯,就請大骨幫買了一些南門市場的粽子,萍姐也帶了一些分給大家,我媽今年也有要包,有粽子吃的端午節真的是令人高興。

 

上好肉粽

 

我以前很喜歡吃屏東夜市的上好肉粽,結實的米飯配上豐富的料,再配上一碗附贈的味噌湯,真是人間美味,但今年回屏東,發現口味變差了,連吃了二次都感覺不好,沒以前那麼好吃,原本回台北我多少都會帶個幾顆,今年就免了,以後也不會想再去吃那家了。

 

台南粽

 

許珀文家的粽子也很好吃,以前住一起時他有帶來過,台南粽很合我的口味,肥肉、蛋黃、香菇和板粟,好好吃,我家旁邊有一家排骨飯在端午節時也會賣台南粽,但和許珀文家的相比就遜掉了。

 

潮洲粽

 

米黏黏的,有時裏頭只包一塊肉,但味道很夠,有一次我爸帶了二個回家,好好吃,但不知是在那買的?這二年中正國小對面有在賣潮洲粽和豆沙粽,一個40元,口味還不錯,有時晚上出門沒吃東西,就順道買個一粒來啃,好吃又令人滿足。

 

媽媽的粽子

 

我媽在端午節會包粽子,但有時不會包,老實說我不知道什麼時候會包?什麼時候不會包?不過我媽包的粽子近年來比較清淡,通常是簡單的五花肉和花生,有時會有香菇和蛋黃(早上我媽說買到假蛋黃,丟了,所以今年沒蛋黃Q_Q),雖然料不如外面賣的豐富,但充滿媽媽的愛心,這比外頭的山珍海味還要好吃。

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  • May 26 Fri 2006 11:09
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昨天回家看到的廣告,以趙先生父子為主角的Flash,真是好好笑,不過同事都說很冷 =.=

 

這幾天我突然覺得我對POS的掌握已經超過八成了,基本上要追什麼庫存,查什麼錯誤,都不會有困難了,而且我也也能很快地知道問題所在,該用什麼報表來檢驗資料,也許我知道的比USER端還要多了。

 

中午老湯在回公司時跟我抱怨起吉爾伯特的事,他覺得吉爾伯的技術能力實在是不行,完全沒法擔起SD的責任,我也只能打哈哈笑笑,其實這事每個人都看在眼裏,PQS案開始時就是這樣了,老湯進來之後,狀況仍然沒有改善。

 

話說晚上和VAN、EISEN、吉爾伯一起吃晚飯,聊一聊之後,我發現吉爾伯在這一年都沒成長也不是沒有原因的,因為他根本不把他應扛起的責任當一回事,這說法或許有些嚴重,但我認為當老湯必需一個人擔起SA和SD二個角色的工作時,他卻只認為沒必要那麼嚴謹、沒必要了解那麼多時,一點自覺與自省也沒有,我深深地覺得他失職了。相較於VAN和ETHEN,他們或許對老湯的說話直接(有時會傷到人)有些微詞,但他們一但發現老湯是對的之後,會努力去學習並認清自己該扮演好的角色,這方面是吉爾伯所缺少的。

 

每個人的能力都有不足的地方,但能改善的地方我會努力加強,好比我在溝通上可能會有言不及義和講不出重點的狀況,我想辦法用更好的方式來說,或用文件或用EMAIL,我在技術上可能沒法有那麼多突破,但我儘可能去gogo看,至少在必要的時候可以擋一擋。

 

我相信自我的成長不只是靠學習,態度的培養也是很重要的一部分。

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我實在很討厭自我介紹,但每一期的第一堂課老師總是要搞一段好長的自我介紹,每一次都讓我覺得,嗯,好像前面的德文都白唸了,真是悲慘。

 

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早上Ronald的文件HS又有意見了,真的快瘋掉了,這次他話講得很重,他覺得花了三天竟然只改了一點點的東西,他認為Ronald是在敷衍他,講一句動一下,搞到下午法蘭克從公司跑回來,我總覺得最近一直在重覆這句:「早就跟你講了」,人家講了你不聽,被電了又要怪對方找麻煩,倒霉的人是我吧?不可能一天到晚盯著你寫文件吧?為了你的文件我事情都不用做了啦~

 

最近賽先生也愈來愈誇張,丟一張EXCEL就要我們去把資料來源找出來,一個欄位可能要拼三四個資料表才能找出來,我們既沒規則也沒有該有的會計知識,你要我們怎麼查?最近更是變本加厲,明明是自己在管的資料庫,缺VIEW還要我們生,那有人這樣做事的呢?真的得好好跟艾先生告個狀!

 

說到艾先生,今天下午跟他開會所得到額外的訊息,根本是Kathy要求TCC留五個人的,明明就是你貪圖對PO把我們當炮灰,真是可惡。

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早上一進公司就被鴻禧找,他在抱怨之前要我們整理的perforce報表怎麼還沒有生出來?原來昨天他們處長已經開口要求了,原本他的打算是處長動口之前就先遞出去,讓老闆看了呵呵笑,結果現在變成老闆說了才做,滿分從100掉到了90分。

 

雖然今天賽先生還是扣了一堆電話,但我還是在上午用Excel的樞杻分析表做了一個可以動態呈現的報表給鴻禧,他認為我們弄的這個報表比想像中好很多。是說Excel的OLAP雖然沒有像SQL Server / Analysis Service那麼強,但還是可以弄得漂漂亮亮讓人交差,只是老闆像的想法不知道是怎樣就是了?

 

和這個Team合作了三四個月,我覺得他們完成是老闆導向,老闆一有風聲,不用開口,馬上就會有動作,老闆有什麼新政策,他們馬上就搶第一來做,這些是他們評估自己積效的指標,但他們對客戶端就很強硬,完全不假辭色,因為這部分完全不是重點。這和賽先的作風和想法是很不一樣的,賽先生是不會想當白老鼠的,他比較想和客戶打好關係,能用搓的他就不會走正規的路線,他認為這是一種彈性,也是當一個Keyman的條件。

 

他們二方的想法都沒錯,只能說身處環境不同,用的策略也會有些差別,TCC是個外表和內在不相稱的公司,他們雖然是科技公司,他骨子裏是有些保守、傳統的,聽老闆的話比和客戶端打好關係更重要就是了。

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可憐的狗

會被人這樣虐殺的大部分都是親近人的狗

信任人換來這種代價

安息吧

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下一期的德文週四才開始,所以今天不用上課,晚上和法蘭克一起吃晚飯。

 

途中Kathy有打電話給法蘭克,但對於POS這個案子,我想我自己能做的有限,也打定主意最晚待到九月,把心力還在TESDaf上,那我一切就順其自然了。和法蘭克聊了一下工作上的事情,讓我想起有一次YT要去客戶那之前,一個人打開投影片在位子上準備的樣子,過了四年,我拿自己和YT四年前的狀況相比,自己進步了多少?

 

如果沒法找到一個目標,找一個對的人當目標也是可以的,我可以拿年齡或在職場的時間當做估算的距離,你再過二年,能比他會講話嗎?能比他組織能力更強嗎?處事能更圓融嗎?原來的缺點改善了嗎?能用平常心來看專案裏的紛紛擾擾嗎?

 

吃飯時還有提到Ronald的事,原來艾先生有跟Kathy抱怨過,其實我對他的抱怨也不少,但我同意法蘭克講的,他是心態有問題,如果他以後想進一步去當PM或是管更多人,那文件與溝通仍是跑不掉的事,躲的了今天,躲不了明天的,閃避是害到自己,不是別人 U_U

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Kathy談出來的結果很令人失望,完全沒有考慮到我們自己人的意願,他說拿到PO前是對方出牌,其實這也是我們這邊能出牌的機會,等業務拿到PO,他還會甩你嗎?

 

下班前和法蘭克談,我的忍耐限度是到九月,要是九月前沒法離開TCC,就得令做準備了。我的想法,趁這一段時把Password Deutsch第五冊上完,之後就開始專心準備TESDaf,若在九月後換案子或換工作,也比較不會因為工作擔誤到上課,現在能做的,就是繼續弄手邊TCC的工作,然後靜下心來等。

 

 

 

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我看過第一集,但沒看過第二集,不過我想每個上班族看完MI之後應該都心有悽悽焉,伊森的職場運實在不好,一直遇上扯後腿的人,好的老闆帶你上天堂,不好的老闆送你住套房 Q_Q。莫非斯一開始給人的感覺是壞得太不自然,直屬那位則是太過體貼,所以看到一半我就猜到誰是真正的壞老闆了。

 

前半的內容比較偏向團隊合作,後半則是老湯的個人秀,梵蒂崗那一場很緊湊,算是全場最精彩的一段吧!後半就只剩老湯四處狂奔的戲了。那個反派我總覺得存在感很低?而且退場的方式有些莫名其妙,他會用這種慘忍的方式對待老湯其來有自,只是要殺人總是得自己帶傢伙啦,而且一個國際級的恐怖份子竟然身旁沒幾個人保護,也太怪了。

 

昨天肥彬和他女朋友有提到這片在大陸被禁演,我在看的時候也一直在猜是那裏踩到阿共的痛處,可能是前人民解放軍的表現太遜?或者呈現太多不良市容的場景?不過有出現中文的片段都很好笑,包括老湯講「走開」和「小心」,棒球那段,以及打麻將那幾位仁兄。

 

 

 

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早上去戶政事務所換身份證,結果撲了空,一堆人在門口等,又急又氣!今天不辦公應該要提早講,等大家從四面八方跑過來(有人從安坑來的),結果不能換,有誰火氣不上來的?繳稅時一毛都不能少,該有的服務與尊重一項也沒有,也難怪公務員總是被人看不起,被當作是坐領高薪的爽工作,就是因為他們總搞不清楚自己的身份與責任!

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拿了三隻,炎之魔人、背德的皇帝和憤怒的靈帝。

 

FF12的召統獸系統和以前有很大的不同,不只召喚獸本身不同,召喚出來的模式也不一樣,我是覺得用起來蠻雞筯的。召出來的時間短、攻擊單調,血又很少,真的是網上所說,只能用來當替死鬼 =.=

 

雖然他們都做得很精緻,也很有特色,但能用到的場合實在是不多啊 ><

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