史隆的復古管理的圖像

如果要我說我欣賞的企業家,除了前一陣大鬧桃花的郭台銘之外,大概就是史隆吧!

我一開始是從彼得杜拉克的自傳「旁觀者」知道這個人的,杜拉克花了很長的篇幅談他在通用遇到的經理人,其中通用的「巨星」史隆,更是放在整個章節的最後當作壓軸,他提了很多小故事來敘述史隆的價值觀、企業觀以及一個專業經理人的胸襟,讓我非常的神往。

這本書談的是史隆所創造的「企業」概念,在史隆之前,公司只有老闆,史隆之後,公司引進了部門分權、中央財務控管和以客觀事實決策的機制,讓整個公司的運作脫離「老闆」一人乾綱獨斷的模式,而有自己的規矩、紀律與決策制度。書名講的是復古,那是針對現在而言,現在的企業自史隆之後又多了五十年的成長,防弊與創新的機制又更嚴謹、多元,但仍不脫史隆最早重整通用所立下的標竿。

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