Lix's 白色川流

這本書讀起來的感覺，好像是一個老頭子在對你碎碎念，你可以在書裏感覺到作者正面的人生觀、百分之一百五十的熱情與非常積極的工作態度，這或許是他能帶領奇異，讓這個企業怪獸二十年不衰的原因。

記得我對傑克威爾許最早的印象，是華爾街人士封給他「中子傑克」的稱號，因為他在擔任奇異集團執行長之後，開始大刀闊斧地整理底下各項事業，只要是該事業不是該領域第一二名，或是績效不佳，他都毫不手軟地把他們解散或賣掉，如果中子彈炸過之後，房屋廠舍完好如初，但裏頭的人都消失了(被解雇了)。

第二個印象，是他挑選接班人的故事。奇異造就了非常多的專業經理人，很受各大企業歡迎。他們的能力很強，但公司可沒那麼多位置可坐，尤其執行長只有一個，想坐上大位，必需經過重重考驗，威爾許在這方面下了非常多的工夫，記得有一次我在報紙上看到這個故事，覺得非常有趣，還剪了下來 XD

威爾許要談「贏」這個字實在是很適合，因為從他在奇異的表現，他的確是做了贏這個字的定義，他在書中也不斷一直強調，不管是公司還是個人，唯有贏才能有成就，他認為，公司不賺錢，就無法為社會國家盡義務；即使是家庭，一個失敗的員工，同樣也不可能顧好(因為會被公司解雇，被解雇就沒錢，沒錢就沒法顧家庭)。

書中談了企業經營、公司競爭，還有他的工作觀，雖然主題五花八門，但都圍繞在「贏」這個主題，分享他贏的經驗。他經營公司，表現前20%好的人和一般人享受福利差遇很大，他利用這種差異性來管理員工，激勵員工，同時也花了很大的力氣踢除無績效及理念不同的人，或許這些動作看起來很可怕，但能下這種決定，扮這樣黑臉的人也是很不容易的。

我蠻喜歡這本書第三個部分：「談工作」，很有激勵人(我)心的效果。我邊讀邊回想自己的工作，包括現在的工作，過去的工作。過去有很多時候，我做的事其實是危險又不智的，但我的運氣好，現在我可以更努力，學著去樂在工作，邊工作、邊讓自己成長，不會再掉入受害者的陷阱。