Lix's 白色川流

專案裏其中二位主要成員，今天在Email中爆發了嚴重的口角，說口角可能不精準，應該是說A在每日例行的Email中用了一個字眼，引起了B的不快，於是B用Reply All的方式回了一篇很情緒化的Email，結果驚動了老闆，也把沒有距離的Account Manager搞得很不爽。

A的行事一向強硬，用詞也很直接，專案裏的成員多多少少都有被刺過，而A和B之間的爭執，早已不是第一次，但前幾次，大家多能體諒B的遭遇，不過這次B的行為實在是太不得體，結果弄巧成拙，使得老闆和同事的角度從同情轉為不解和不爽，不但沒得到同情票，反而引起一堆人的反感。而我自己評估之後，也不覺得留二個人在專案裏每天鬥來鬥去是好事，我想，要release B是遲早的事情。

今天跟PC談的時候，其實就有講到一點，PC說架構要能經得起考驗，但我反問他，什麼考驗？明明是技術上的東西，但不一定是用技術的眼光來評量，更多時候，是正好相反的指標，比如開發的人多，那選的架構大多是簡單易開發，能否維護通常會比效能更重要。同理，一個人的表現，有時不是你做的多少，或是你有沒有被客戶buyin，有時做事不得人心，或是行事風格不合老闆味口，更容易出事情。